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船井総研、現社長の小山政彦氏。
社長の仕事を理解するためにちょっと読んでみました。

最近こういう本をたくさん読みますが、どの本も言ってることが違いますね。
会社により色々あるんでしょうね。

「例外処理が社長の仕事、慣例は幹部の仕事である」

なるほど。
納得しました。
下っ端のうちは決められたとおりにやることを難しく感じるものですよね。
上になるほど決めたとおりにできないことを処理しなければいけないんですね。

「適材適所」「適所適材」をわきまえた人事をせよ

会社の規模や事情によっては適材適所ができないことがある。
特に中小ではたとえ能力があっても能力を生かせる仕事がない場合もある。
世の中理想だけではうまくいかないってことですね。

ボーナスも「出すだけ」ではモチベーションはあがらない

払うタイミングと払い方も大事だということです。
休みの終わった後にもらっても使って気晴らしをすることはできませんし、
明細だけもらうよりも札束でもらったほうが、気持ちがいいものだそうです。
そんなちょっとしたこと・・・と思いますが、でも大事なんでしょうね。

しかし、本当のところ社員に愛社精神などというものはないのです。あるとしたら、その９割は"金"であり、残りの一割は”結婚式のとき仲人をしてもらった”などという人間関係です

まったくもってそのとおりですね。
自分の夢は他人の会社に尽くすことではありえなく、やはり自分に尽くすことなんですよね。
社長にとっては自分=会社になるんでしょうが、社員はそうではないわけで。。。

ひさびさに横山秀夫。
映画化もされている本です。

適度な緊張感、雰囲気、現実。
いいお話でした。

ルノーからNISSANに来た、ゴーン社長。
あっという間に会社を建て直した鮮やかな手腕はお見事というしかありません。
メディアからの注目度も高く、外人社長っていうこともあって、目立っていたのを覚えています。

本を読んでみて、松下幸之助の本を読んだときみたいな印象を受けました。
まじめで、まじめで、愛情あふれる感じ。
仕事に対してだけではなく家族に対しても愛情をもって接しているのがよくわかります。
こういう社長だからこそNISSANは立ち直ったのかなぁと。

最近流行の男前豆腐。
自分が最初に知ったのはHPからでしたが、ものすごいインパクトだったのを覚えています。
このブログでも紹介してしまいましたし。
その男前豆腐店の社長の本が出たということで読んでみました。

なんとまぁ、この社長、男前なんだと思いました。
馬鹿だといわれることを信念もって続ければ馬鹿じゃない人にも勝てるんだなぁと・・・
まさに男前。

※ちなみに豆腐自体は、私は嫌いだったりするんですが(笑

骨の髄までエンジニアって人たちを取材した雑誌のコーナーを書籍化した本です。
いろんなすごい人たちが出てきます。

馬鹿と天才は紙一重。そういう人たちばっかりでした。
この人たちの人生ってむちゃくちゃばっかりです。
でもこういう人、いいですね。こういうの自分は好きです。

なんというか、買ったら馬鹿って認めるようなタイトルやめましょうよ。。。
でも、いい本でした。人間の生活に光がいかに影響を与えているか、そしてそれを改善することがいかに重要かを教えてくれる本でした。

雰囲気や気持ちを変え、さらに脳力アップできる照明のポイントは3つ。 ・光の色 ・光の高さ ・光を当てる場所

上記の3つについて、下記のような選択肢があるようです。

・光の色
└朝方や昼間の光の色　･･･青白く、さわやかな色。人を活動的にします
└夕焼けの色･･･オレンジ色。温かみのある色。人に安らぎを与えます

・光の高さ
└高い位置　･･･太陽と同じように人を活動的にします
└低い位置　･･･人に安らぎを与えます
└中くらい　・・・モノを立体的に美しく見せる

・光を当てる場所
└直接照明　･･･光が自分に直接あたると人は緊張して集中力が増します
└間接照明　・・・自分自身が暗がりにいると人は安心してリラックスできます

上記のパターンを覚えておけば、部屋の模様替えの時に参考になりそうですね。

すっきり目覚めるには、目覚まし時計より照明

そういえば自分も早く起きないといけないときは部屋の電気つけっぱなしで眠りを浅くして寝ます。
それに近いことなんでしょうね。

世の中にはタイマー付きの電源タップという便利なものがあるそうで、それを使えば目覚まし時計的に一定の時間になったら明かりが点くというのを実現できるそうです。ほしい。。。