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2007年12月 アーカイブ

2007年12月29日

また、スタート。

12月27日を持ちまして、前職のWEB制作会社を退職いたしました。

今日、28日の朝、いつもどおり目が覚めて、しばし呆然としてしまいました。
会社に行かなくていいっていうことに頭が慣れていない感じです。

思えば入社以来、ひたすら突っ走ってきた感じがあります。
突っ走る対象はもちろん会社の仕事だけではありませんが、思考の中心にはいつも会社があったのも間違いない事実です。

その会社がすっぽ抜けるとこんなにも頭の中が空っぽになってしまうんだと、自分で驚いてしまいました。
何をしていいのかわからないので、とりあえず昼くらいまで無理やり寝てみますが、頭が整理つかないのは相変わらずでした。
仕方がないので、しばらくまともに乗っていなかった自転車で、多摩川沿いを3時間ほど走ってみました。
走りながらこれまでのことを考え、今後について考え、周りの人たちのことを考え、しょーもないことも考え、ようやく脳みそが落ち着いた感じがします。


今、これを書いている自分は再びエンジンかかった感じがしています。
わかってはいたけど、別に会社を辞めたからといって自分がやらなきゃいけないこと、やりたいことは山積みです。ぼけーっと立ち止まっている暇はないから、また走る。
人から見るとつまらない人生に見えるらしいのですが、私は嫌いではないので、それで満足していたりします。そんな人だっているんですよ、たぶん。

今回退職したのは、突っ走る方向を再度自分の手で決めなおすため、そんなつもりです。
どこ行くかは決められていないけど、ここから、また、スタートです。
そんな感じ。

ゴールデンスランバー

ひさびさの伊坂幸太郎最新作。
首相暗殺の実行犯として疑われた青年の見事な逃げ様を描いた物語です。
伊坂幸太郎のストーリーはいつも見事で楽しいですね。

2007年12月23日

はてなワールドやってみた

はてなワールド http://w.hatena.ne.jp/

これは、まぁなんというか、エンジニアの自己満足で作ったお遊び、ってところですかね。
そのチャレンジ精神は非常に好きですが、サービスとしては使いたいとは思えませんでした。
2次元は仕方が無いにしても、もうちっとイメージよくならんかね。

あちら側とこちら側

ベンチャー起業家はどう変わったか:佐々木俊尚 ジャーナリストの視点 - CNET Japan http://japan.cnet.com/blog/sasaki/2007/12/05/entry_25002626/

規模の拡大を求めないベンチャー起業家が増えているというお話でした。
面白いな、と思う。

規模の大きいほうが勝つ(コスト削減)という競争原理は、情報の伝達にかかるコストがほぼ0のネットの世界においては成り立たない。だからこそ、規模の拡大を求めないでも企業は勝つことができる。その世界の中でものをいうのは、単純なサービスの質のみ。面白ければ使うし、面白くなければ簡単に捨てられる。

Web進化論ではないけれど、企業のあり方という意味でも、あちら側の世界はこちら側とはまったく違った原理になってしまうようです。

超手軽な絵文字削除

ke-tai.org Blog Archive PHPを使ってたった2行で絵文字を取り除く方法 http://ke-tai.org/blog/2007/11/28/simple_emojicut/

強烈に手軽ですね。
絵文字が必要のないサービスを作るときに除去用のお手軽ツールとして使えそう。

シェエラザード

父に薦められて読んだ本です。家族の男連中は全員読書好きなのですが、そういえばお互いの本を共有するということがまったくありませんでした。今回なぜか突然薦めてくれたので、せっかくなので読んでみました。

と、いう感じで仕方なく読んだ本なのですが、読んでみたら実に面白い。戦時中の日本の赤十字の船。それにまつわるさまざまなドラマが楽しめます。まぁ内容的には楽しむっていうような明るいものではありませんが。

にしても、さすが名作です。

海辺のカフカ

実に雰囲気のいい小説でした。
ただし意味不明。
でも雰囲気がいいのでヨシとしましょう。
「うなぎはナカタの大好物であります。」

2007年12月 8日

小回りの利く年間カレンダー

手軽で使い勝手の良いCompact Calendar 2008 (でぃべろっぱーず・さいど) http://dev.chrisryu.com/2007/11/compact_calendar_2008.html

こういう小粋なアイテム大好きです。

2007年12月 1日

佐藤可士和の超整理術

頭の整理っていうのは本当に難しいことです。
理論立てて説明されるとよくわかるものです。

※気になるコトバ
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どんなプロセスで整理を行っていけば、問題の本質をきちんと捕らえて対処することができるのか。僕はたいがい、このような順序で進めています。
1.状況把握/対象(クライアント)を問診して、現状に関する情報を得る。
2.視点導入/情報に、ある視点を持ち込んで並べ替え、問題の本質を突き止める。
3.課題設定/問題解決のために、クリアすべき課題を設定する。
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V字回復の経営―2年で会社を変えられますか

不振に陥った会社を立て直すまでに2年間を追った物語。
読むとなんだかうずうずしてくるいい本です。

SEOはこれからどうなる?


米Google、検索結果にユーザの評価を反映させるテストを実施
Googleが検索結果にユーザーの評価を反映させる試験を一部ユーザー向けに実施。like it / don't like it ボタンを設置し、そのアクションによって検索結果リストの順序が変わる。
http://www.sem-r.com/google07/20071130123928.html

ついにはじまりましたね。ユーザー自身の行動が検索結果に反映される時代が。
ボタンを押した本人だけに影響があるのか、それともGoogleを使用する人間すべてに反映されるのか。色々と疑問が生じます。
なんにせよ、これが本格的に導入されればSEOはどうなるのでしょうか。

モバゲーってSNSじゃないんだ、やっぱり

モバゲーは知ってるけど、SNSは知らない──高校生のケータイ利用の実態は ネットエイジアが「高校生のケータイ利用」に関する自主調査の結果を発表。若者層に人気のモバゲータウンの利用はゲームが9割弱で、SNSの利用は2割超にとどまっている。 http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0711/30/news017.html

私もモバゲーってゲームの配布サイトだと思っていましたからねぇ・・・
てか、SNSとしてmixiのライバルと考えることは間違いなんでしょうかねぇ。
もっとも、ユーザーの時間の奪い合いという意味ではライバルには違いない。

Googleがオンラインストレージ

[WSJ] Google、オンラインストレージサービスを計画 (1/2) Googleが「もう1つのHDD」のように使えるオンラインストレージサービスを計画している。ある程度の容量を無料で提供し、追加ストレージを有料で割り当てるようだ。 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0711/27/news068.html

なんでもかんでもやりますなぁ・・・

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